未来互联网大爆炸: 移动互联网正处在黎明前夜

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导读：和互联网相比，寻找移动互联网差异点的过程，恰恰就是商业模式的重新发现之旅。而现在的时间点，正处在黎明前夜。

无论是创业者眼中的Color、投资商眼中的SoLoMo还是苹果设想的iCloud，所有目标都指向一点：那就是未来的移动互联网。这是大企业的舞台，也是小公司的竞技场；这里没有门神，可是大家得稍微有点耐心，请注意：这不再是以前的互联网！

Facebook炙手可热。它代表着互联网最新的模式：将几亿人联系在一起，他们可以分享、交友、游戏；广告和商业都变得社会化，商家从中渔利，消费者乐得付款。不过Facebook还没有上市，等待颠覆它的公司已经成批出现。其实这些公司的法宝都是一个，那就是移动互联网，它真有这么大的魔力？

Color是声音最大的，因为它光融资就达到4000万美元，超过了当年Google和Facebook的第一笔投资。为什么投资家如此重视？除了豪华团队，Color的理念令人炫目。它要打造一个Facebook之外的“弹性社交网络”，依靠前端的手机传感器和后端的数据分析，把同一个地点的事件和人联系起来，创建出一个更小的社群。

SoLoMo：谁更能理解移动互联网？

为什么在手机上，更小的社群反而更有价值？从常识来看问题反而更容易理解，在手机的方寸屏幕之间，你的社交方式（Social）必须简单而直接，要你查看1000个好友的通讯录，那简直是噩梦；电脑是信息的延伸，而手机是身体的延伸，它知道自己在哪，有眼睛（摄影头）、有感觉（陀螺仪），随时随地可以从裤兜取出，你取它出来肯定和此时此地的场景有关（Local）；手机和电脑的根本不同，就在于手机是通讯工具，你拿着它是要和别人联系（Mobile）。既然这样，基于电脑的互联网，和基于手机的移动互联网，简直就是两个爹娘生出来的孩子。

美国KPCB投资公司合伙人约翰·杜尔（John Doerr）在今年2月的时候第一次提出了“SoLoMo”这个概念。他把最热的三个关键词整合到了一起：Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移动），“我们正处于一个新时代的开始，社交网络创新者正为用户重新想象和重新定义一个网络，这一网络超越文档和网站。”

在移动互联网的新时代，所有应用都是社交应用，问题变成了“怎么社交”？在Facebook上社交，你得知道对方的帐号，然后申请成为好友，然后每个人的动态（Feed）会出现在对方的首页；而Twitter将这种方式降低了一层约束，你只需要关注对方，就可以看到对方的动态，但是对方并一定关注你，他不会受到打扰。仅仅这个细微的改变，使得访问Twitter的移动终端占比，远远大于Facebook的同一比例。而Color则更进了一层，它认为互相加好友和关注都是多余的，只要你们在同一个地方，有同一个行为（比如拍照），Color就会将你们自动联系起来。社交模式的变化，体现出下一个计算周期的特征：前端越来越人性化，后端越来越智能化，移动互联网恰恰是“技术+人性”的结合之处。

老朋友，新眼光：颠覆互联网模式

在手机上，为更小的人群提供足够的价值，反而要超过为所有人提供的普遍服务。门户已经过时，因为没有每个人都喜欢的新闻；搜索已经过时，它是如此臃肿而不方便，只能救救急，而不会时时把玩；传统的即时通讯也已经过时，因为手机本来就是永远在线的，当通讯无处不在之后，剩下的只是联系谁，怎么巧妙而人性地联系的问题。

这个时候正是小公司脱颖而出的时候，因为他们没有任何负担。Google花大力气做了一个Wave，什么都想通讯，结合用户完全被搞迷惑而弃之不用；Kik只是一个十来人小团队开发的，却因为设计简单、高效快速而迅速达到百万用户。这就是移动互联网让大公司大跌眼睛的地方，这次投票权牢牢的掌握在用户的手里：即使你耗费千万级别的推广费用，用户只需要打个叉就可以把你的应用永远删除，他可不想在有限的屏幕上，堆满不想要或者搞不懂的东西！

Instagram和Flick不同的照片分享模式，反映了这一差异。在Flick上分享图片，你得先把单反相机的图片导入电脑，然后再上传、建目录和标签，必要时还可能会PS美化一把。而在Instagram上，你所做的动作就是拍照、加滤镜、发布！它充分的运用好了几个要素：利用碎片时间（节省操作步骤）、让每个人都可以炫耀（可选择的滤镜效果）、和好友分享（社交）。正因如此，Instagram从一款2个程序员业余时间开发的应用，迅速逼近400万用户规模，同时通过开放API，已经有10来款照片分享应用连上了Instagram，这个小玩意已经迅速成为了一个移动图片分享平台。

“Mobile First （移动优先原则）”最早由Yahoo前首席设计架构师Luke Wroblewski于2009年提出，提倡产品研发团队应该首先针对移动设备而非PC进行设计。因为移动设备的限制，能迫使我们改变旧习惯，先做减法，更关注人性，最后反而会得到更出色的用户体验。

在手机上，所有的应用都获得了平等的待遇。此时最关键的，是用户能够为你提供的体验或服务，每天花费多少时间？所以哪怕为两个人（情侣）设计的社交应用，价值也远远大于为所有人设计的应用。类似语音对讲这样的应用，据说最常用的场景，就是两个人吵架时还可以以此来沟通（异步通讯缓和了吵架气氛）。无数对“两个人”，加起来可是不小的规模。

移动互联网还将以前互联网的不可能变成了可能。最突出的是位置和各种传感器的运用。以前互联网无法找到周边发生的事件和人，而移动互联网此类本地化的服务大量涌现。你不仅可以导航，还可以寻找周围的餐馆、可以拼车的司机、能够显示空余房间的旅馆，或者是实时的交通流量、周围建筑物的信息，以及和附近同一个场所感兴趣的人进行社交或聊天。手机大大拓展人的感官的边界，你利用碎片时间，通过一个个APP的插座，连接到云端的永远在线的服务，这就是移动互联网的服务模式。

机会：没有门神，同一个起跑线

“永远在线”？等一等，现在说这个还为时有点早，虽然大家都心知肚明未来一定会到来。无论是电池、云端服务、还是应用本身，各位竞技者还并没有完全就绪。我们现在只是处在永远在线的前夜。站在2011年这个时间点上，我们已经看到了下一个计算周期的到来，但究竟是什么时候，以什么方式，会是哪家公司赶上节拍，连投资家也会大跌眼镜。

100万临界用户的赛跑，一个比一个快，从Foursquare，到Kik，再到Instagram；流行的引爆，一个比一个神奇，从愤怒的小鸟（Angry Birds），到会说话的TOM猫（Talking TOM）；但没有人知道下一个流行会是什么？

而流行和爆发，则会带来用户大把的时间花费，同时也就会带来大把的广告、增值服务，以及移动互联网财富的聚集。更奇妙的是，这次的竞赛，几个人的团队，也许并不会弱于成千上万的大公司，应用稍纵即逝，谁能够成为用户手机上的宠爱之物？这次并不存在显著的门神阻挡着你的道路，国内国外完全处在同一个时间点和起跑线，这次角力的不仅仅是技术和资本，还需要对人性再重新来一次发现和把握。

【作者按】本文为应《经理人》杂志之约，为其2011年7月份封面故事“移动互联网大爆炸”写作的一篇前言。本文为原作，发表有少量删改。

文 / 张路 （面孔网联合创始人）

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