极品产品经理语录：你知道用户最需要什么？

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产品经理不是什么人都可以做的，越没有水平的产品经理往往表面上显的越“专业”，看了几本书或者几篇文章，靠嘴上一些理论和几个中国式英语单词死撑，他们往往知识面不够广，并且没有接受各种知识的包容心。为了体现出自己的存在，最在行的就是与各种合作方磨嘴皮。

1、对营销说：“你们的商业模式是什么，如何赚钱，想清楚了再来和我们沟通。没有BRD的产品开发出来有什么意义？”

（冠冕堂皇说了半天，没有一句是解决方案，又把球踢回去了。）

2、对运营说：“你们这个想法肯定不是用户想要的！你们知道用户最需要的是什么，提供用户的真正核心价值是什么？”

（全扯蛋，自己不知道就反问的你一愣一愣的，等运营知道该怎么做时，还需要产品经理干吗？）

3、对UED设计师说：“我觉的这个按钮这样放会有问题的，如果我是用户我会觉的不合理。请放到左边试试看。

（接下来一定说放右边试试，最好的结果还是放回原来的。为了提意见而提意见，就会出现这种挤牙膏式的蛋疼话）

4、对技术开发说：“这些功能开发要45天？要那么久！那这样好吗，这些…这些…功能对于用户并不重要，先砍掉，这样不就41天了！”

（牺牲质量要结果，往往得到的结果是个半成品。SONY公司的产品就是因为使用率只有10%的小功能比别人多而深受消费者喜爱）

5、对老板说：“我们要颠覆我们的产品，寻找爆炸性的增长点，像开心网像新浪微博，产品只要找到核心价值，一夜醒来就是纳斯达克了”

（典型的只对每个月的工资负责不对产品负责，只要老板高兴就使用忽悠，产品死活挨我什么事，倒闭了换家公司继续忽悠。）

6、对网友说：“中国五大B2C商场，20个种类，采用社会化网络和最新的在线支付平台……”

（这种宣传其实是给老板看的，网友跟本看不懂这些专业术语，你是中国五大挨我什么事？）

作者：董释德

文章来源：董释德的博客