协同乐视生态,网酒网如何下一盘“酒生活生态”大棋?

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　　4月28日，由京东金融发起的“京东众创集中营”二期第二次课程在中国传媒大学正式开课。以生态型商业模式著称的乐视受邀成为本期课程的分享嘉宾，来自乐视生态策略中心、乐视云、生态网酒的几位负责人与学员们分享了乐视生态下的商业模式协同及生态化反案例。

　　网酒网品牌总监谢仲伟在京东众创集中营与创业者们现场交流

　　作为京东众创学院最顶尖的培训课程，京东众创集中营以创建社群连接为核心价值，而此次开课迎来了53位来自不同领域的优秀创业者，其中多数是已获得A轮融资的初创型企业创始人。集中营通过分享京东、乐视、海尔等大企业的商业模式、企业文化进行案例剖析学习，激发创业精神，探索模式协同。同样在年初刚刚获得A轮融资并提出“酒生活生态世界”战略的网酒网作为本次课程的分享嘉宾之一，与学员们交流了在乐视大生态的基因之下，网酒网扎根酒行业的生态化反、协同创新之路。

　　“网酒网的生态构想是以用户为中心的四层架构”，网酒网品牌总监谢仲伟就网酒网生态战略核心与学员们深入探讨，“在乐视生态下内容既可以成为优质的营销资源，又可以反向催化、衍生产品，形成基于强势IP的差异化竞争壁垒实现更广泛的获利渠道，而酒易到、葡萄酒金融、生态会员等多元服务拓展独具乐视生态特色的创新服务模式，布局O2O、搭建美酒频道、开放平台形成纵贯线上、线下的生态矩阵，发挥生态型平台优势。网酒网走的是一边扎根酒行业对产业链进行垂直整合，一边在乐视大生态下吸纳并输出生态价值，打造开放闭环的完整酒生活生态世界的创新之路。”

　　谈到作为乐视生态成员之一的网酒网在乐视大生态屋檐下的生态协同、价值共享之道，谢仲伟表示，网酒网有其自身优势：酒品自身的灵活性可以允许线上、线下与各个生态业务单元之间有效化反;在乐视生态下大量的发布会、明星活动、自制栏目、内容IP资源与酒类产品有极强的适用性;基于网酒网目前在售的庞大SKU，来自全世界不同国家、不同产区的产品确保了产品的多样性，使其能够在不同的业务单元之间满足多样需求。

　　不同业务单元之间的碰撞带来的不仅是生态价值的延伸和放大，更是引领行业的创新性模式及附加价值，也使得网酒网独具差异化竞争力。成都春糖会期间许多成都“乐迷”们自发组织来到网酒展区，带来超高人气使得网酒展台一度成为场内吸睛王。通过与乐视影业、乐视体育的内容化反，网酒网相继打造出C罗版V骑士、大剧《芈月传》IP衍生品“芈酒”、中超啤酒“格鲁特”等众多个性鲜明的生态“明星单品”。

　　线下体验平台也正在紧锣密鼓的布局，除现有的乐视生活馆、Lepar外，近期全国首家生态体育酒吧Lebar将落地北京工体，由网酒网与乐视体育共同出资运营，乐视音乐全程支持。网酒平台内所有特色酒品将进驻Lebar，此外Lebar还将承载部分体育明星见面会、明星签名会、电竞、VR等，为乐迷、体育迷、啤酒爱好者们提供一处欢聚、互动、体验的生态创新型体育酒吧。

　　乐视生态的价值恰恰就体现在此，各个生态单元看似跨界却又能产生强化反，使得乐视生态能够自循环、自孵化、自进化、自创新，持续创造全新的用户价值。每一个环节又充分开放资源、从业务、用户、资本多层次引入能够与乐视生态强相关、强化反的外部合作伙伴、打破企业间的利益边界、资源边界、产品边界，与全社会的合作伙伴共生、共赢、共享。

　　作为乐视布局生活消费类电商的重要一部分，网酒网代表了乐视一向提倡的品质生活态度。在中国消费市场结构革新，大众消费日趋追求个性化、品质化的今天，填补大众葡萄酒文化教育的部分空白，引导国内消费趋于价值导向，围绕核心需求打造创新性产品及服务，是作为生态型酒电商未来探索之路。